Girbau (Català)

Després de la decisió d’obrir una bugaderia, una de les tasques més importants que hauràs de fer és elaborar el pla de negoci de la teva bugaderia autoservei. Això et permetrà prendre les millors decisions basant-te en una anàlisi exhaustiva de tot el que has de tenir en compte.

A continuació, trobaràs els punts que indubtablement hauries incloure en el pla de negocis d’una bugaderia.

  1. Concepte de negoci

en aquest primer apartat, cal plasmar tota la informació que has anat adquirint en base al teu investigació sobre el sector. Pots incloure gràfics o taules que et ajudin a valorar el volum de mercat, les tendències, els diferents models que existeixen i les seves peculiaritats.

Tot seguit, passaràs a definir com serà el teu bugaderia autoservei. Pots fer-ho d’una manera superficial, ja que aprofundiràs en això en els següents apartats. De fet, el concepte de negoci roman en constant revisió fins a finalitzar el pla de negoci de la bugaderia autoservei.

  1. Anàlisi de l’entorn

En aquest apartat, analitzaràs tot el que té a veure amb l’entorn immediat del teu bugaderia autoservei.

Ubicació de la bugaderia

És un factor clau per a l’èxit del teu bugaderia. Has analitzar detingudament en quina zona de la localitat escollida és més adequat ubicar-la.

Alguns elements a tenir en compte són: l’absència de competència, el tipus de clients que t’interessa captar, la popularitat de la zona, el volum de població i la facilitat d’accés.

Anàlisi de la competència

Analitza atentament als teus competidors principals. Necessitaràs saber quins serveis ofereixen, quin tipus de clientela tenen i com es promocionen.

Elements quantitatius com preus, horaris, ubicació i accessibilitat de les bugaderies autoservei de la competència són fonamentals per fer-nos una idea del que és més rangs ens podem moure, com posicionar i trobar vies per augmentar la facturació o els marges .

Aquesta informació serà clau per diferenciar-te d’ells i, especialment, per oferir un millor servei.

Perfil del client

És important definir el tipus de clients que pretens captar. En base a això, podràs establir els serveis que millor responguin a les seves necessitats. També t’ajudarà a elaborar una imatge de la bugaderia que aconsegueixi atreure la seva atenció.

Anàlisi DAFO

L’anàlisi DAFO et permetrà analitzar amb la màxima objectivitat els punts forts i els punts febles del teu negoci de bugaderia. També aconseguiràs posar el focus en les oportunitats i les amenaces a què t’enfrontes.

Les fortaleses i debilitats vénen definides pel plantejament i els recursos propis de la teva bugaderia.

A la hora d’analitzar les oportunitats i amenaces et serà de gran ajuda la informació recopilada en el punt d’anàlisi de la competència.

És una informació que, d’un simple cop d’ull, resumeix l’essencial que has de tenir en compte per construir el teu estratègia, la qual s’elaborarà en el següent apartat.

pla estratègic bugaderia autoservei

  1. Pla estratègic

el següent apartat de el pla de negocis consisteix a elaborar l’estratègia que condueixi el teu bugaderia autoservei cap a l’èxit.

Es tracta d’analitzar diferents possibilitats per plasmar, finalment, les decisions clau més adequades per al teu negoci. A continuació, trobaràs els elements més determinants a tenir en compte.

Maquinària

En el negoci de la bugaderia, és imprescindible triar una maquinària de confiança, robusta, senzilla d’utilitzar, eficient i amb una gran durabilitat.

Hi ha diferents proveïdors, entre els quals destaca Girbau, que compta amb una llarguíssima experiència en el sector i una sòlida reputació.

En qualsevol cas, a l’valorar la maquinària per a la teva bugaderia autoservei, procura centrar-te en la qualitat i l’eficiència, fins i tot si això suposa invertir una mica més a el principi. Aquesta decisió farà que la rendibilitat del teu negoci sigui superior a mig i llarg termini.

Model de negoci

Al mercat hi ha bugaderies autoservei franquiciades i altres que no ho són, perquè els seus propietaris prefereixen gestionar el negoci de forma totalment independent.

Les dues possibilitats tenen els seus avantatges. Hauràs de valorar les que més concorden amb els teus interessos.

Serveis que vas a incloure

Hi ha molts serveis que es poden incorporar a una bugaderia autoservei.

Aquesta decisió té el seu origen en el que has detectat que falta en el teu entorn i en el que el teu perfil de client pot necessitar.

Alguns serveis que val la pena considerar són els següents:

  • recollida i lliurament a domicili

  • taquilles per deixar la roba i recollir-la més tard

  • servei de planxa

  • rentadores i assecadores de major volum per mantes, cortines i edredons, etc.

Encara que alguns serveis podrien suposar majors costos, també marcarien la diferència respecte a la resta de bugaderies de la ciutat i incrementarien en un gran percentatge dels guanys de la bugaderia.

Tipus de local, horaris i personal

El següent pas consisteix a definir quines condicions ha de complir el teu local, especialment pel que fa a les seves dimensions, disseny i funcionalitats.

També serà important concretar l’horari comercial, així com si es requereix de personal i quin perfil tindrà el mateix.

Pla de màrqueting

En aquest apartat, hauràs planejar què faràs per donar a conèixer la teva bugaderia autoservic io. Detalla quins mitjans faràs servir i quin pressupost destinaràs.

Les ofertes de benvinguda i els bons per fidelitat poden incentivar a moltes persones a portar la seva roba al teu bugaderia autoservei i acabar convertint-se en clients habituals.

  1. Pla econòmic i financer

Finalment, hauràs de detallar tots els costos que comporta l’obertura del teu negoci.

Inversió requerida i finançament

En aquest apartat, especificaràs totes les despeses inicials:

  1. Adquisició de la maquinària

  2. Obres i instal·lacions

  3. Disseny de l’establiment

  4. Pagament de la fiança o compra de l’ local si escau

En funció d’aquestes dades, hauràs de fer una anàlisi de finançament. Tingues en compte els estalvis disponibles i, si cal, el préstec requerit i les millors alternatives per a sol·licitar-lo.

Anàlisi dels costos fixos i variables

A continuació, hauràs de llistar tots els despeses fixes. En general, la major despesa serà el relatiu a l’lloguer i a el personal, si és que ho necessites.

Altres despeses fixes però que també has de preveure són els subministraments, el màrqueting, la quota d’autònoms i la gestoria.

Si és possible fer una partida estimada per a despeses variables.

Anàlisi dels beneficis estimats

També convé estimar els beneficis que esperes aconseguir. Pots fer estimacions tenint en compte la quantitat de clients que podries rebre en el millor dels casos.

Valora també altres possibilitats menys optimistes. D’aquesta manera, podràs conèixer el marge de benefici que tens i la quantitat mínima de clients que necessites rebre mensualment.

Això et permetrà establir objectius i elaborar estratègies per assolir-los.

Retorn de la inversió

L’últim pas consisteix a calcular el retorn de la inversió. Pots estimar en quant de temps recuperaràs la inversió inicial i quin nivell de beneficis esperes obtenir a mitjà i llarg termini.

Generalment, les bugaderies autoservei recuperen la inversió en un termini proper als 4 anys. No obstant això, és difícil indicar xifres concretes, ja que cada bugaderia és diferent i les xifres poden distar molt entre unes i altres.

Si necessites una orientació més personalitzada per elaborar el pla de negoci de la teva bugaderia autoservei, el millor és comptar amb l’assessorament d’experts en aquest sector.

a Després de molts anys acompanyant emprenedors a triomfar en el negoci de les bugaderies autoservei, Girbau pot donar-te xifres concretes i un ampli assessorament que t’ajudi a elaborar el pla de negocis de la teva bugaderia autoservei i convertir-lo en un negoci exitós.

Descarrega guia: com obrir bugaderia autoservei

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *