Què és el lideratge? 4 excel·lents formes de definir-

Si busca lideratge al diccionari, probablement trobareu algunes definicions com aquestes:

“Lideratge és la capacitat de mobilitzar a altres persones i aconseguir que compleixin un determinat objectiu “.

Diccionari informal

Resulta que el concepte del lideratge va molt més enllà de només liderar, mobilitzar o demostrar autoritat. Les empreses i les formes de treballar canvien tot el temps, el que en conseqüència interfereix amb la forma en què es constitueixen els líders.

La imatge d’un líder., anteriorment representat per un home gran amb vestit, inaccessible i autoritari, s’ensorra cada vegada més. Totes les transformacions que el mercat està experimentant s’estan formant nous líders, més diversos i adaptables.

Per entendre una mica més sobre el lideratge avui i les diferents formes de definir-lo, ¡llegeixi l’article fins al final!

Taula de continguts

Què és el lideratge: com definir aquest concepte més enllà dels estàndards

Hi ha diversos tipus de lideratges. Alguns dels més comuns són transformadors, autocràtics, transaccionals, democràtics i laissez-faire .. No obstant això, Ser un líder va molt més enllà d’aquestes petites caixes, oi?

Aquests tipus de lideratge mereixen ser estudiats i poden ajudar a dirigir a líders joves i experimentats, però definir El que és lideratge va molt més enllà dels termes tècnics.

parlar directament sobre el lideratge implica parlar sobre les persones. I les persones són diferents entre si. Precisament per aquesta raó, és molt més interessant quan definim lideratge sense haver de aferrar-nos a diverses regles ja establertes.

Separem 4 formes de definir el lideratge sense estar lligats als tipus i noms que ja existeixen. Un Una forma més lleugera i lliure de comprendre el que significa ser un veritable líder ‘en els dies d’avui!

El lideratge és veure el millor en cada equip

El lideratge va molt més enllà de simplement delegar tasques i esperar que el seu equip faci un gran treball. Un bon líder és aquell que coneix tan bé al seu equip que té total claredat de les fortaleses i debilitats de l’altre per ajudar les persones a créixer a l’empresa.

Un dels pilars de el desenvolupament de l’equip és la gestió. La mirada d’el líder sobre els seus companys d’equip és essencial perquè l’equip evolucioni, ja que tindrà una vista de 360 graus que els permetrà comprendre com aquestes persones poden complementar-se entre si, entenent Els diferents nivells de maduresa de cadascú.

el bon ull d’un líder per als seus subordinats crearà un equip més harmoniosos i membres que el veuran com a referència, i estan segurs que aquest gerent no només està allà per assolir els objectius i ser reconegut està aquí amb el propòsit de també Construeix relacions i ajuda al teu equip a evolucionar – i aquest és el costat més humà de l’lideratge.

el lideratge és poder escoltar i dirigir

Quan es pregunti què és el lideratge, recordi sempre que en aquests dies, els líders molt autoritaris no solen viure molt de temps, especialment en entorns corporatius més informals, com les noves empreses.

La generació ac tual de joves s’ha separat totalment de el model jeràrquic en què els subordinats viuen en pilot automàtic i fan el que diuen. Aquests joves valoren un ambient molt més democràtic en el qual tots tenen discurs al seu lloc.

Ser un líder no vol dir imposar la seva voluntat. Les construccions col·lectives Estan guanyant més espai i entorns que valoren aquest sistema de treball. A més de dirigir, també poden escoltar.

Independentment de el format de treball de la seva empresa, els líders han d’estar oberts a escoltar els problemes, les crítiques, els suggeriments i la maduresa per comprendre com treballar-ho tot i crear instruccions clares per al seu equip. El líder és una referència, la persona que liderarà l’equip entre els bons i els mals moments, per la qual cosa no és suficient tenir una escolta activa, sinó saber caminar camins sostenibles de tot l’exposat pels membres del seu equip.

el lideratge és mantenir viu l’esperit i elevar a l’equip quan cau

Si el líder és una referència, llavors és la seva responsabilitat mantenir viu l’esperit d’equip.Això vol dir que entre els bons i els mals moments, depèn de l’lideratge entendre Com crear un ambient lleuger i motivador les persones.

El gerent és la figura central d’un equip. Les persones necessiten sentir-se segures enfront de la seva presència, i estan segures que, amb ell a càrrec, poden venir males marees que es redreçaran.

Diguem que és com el lideratge és una àncora. En els mals temps necessitem assegurar l’estabilitat, demostrant a l’equip que podran superar l’adversitat i tornar a posar-se dret.

El lideratge està a punt per prendre decisions difícils.

Una de les parts més complexes de ser un líder és prendre decisions difícils, especialment quan involucra a altres persones. En temps de crisi, el líder haurà d’actuar estratègicament i sovint això pot significar canviar a les persones, o en el pitjor dels casos, fins i tot deixar-les.

A més, depèn d’un líder entendre quan promoure als membres del seu equip i poder dir la seva. consistent i veritable.

Precisament per això, el lideratge necessita anar molt més enllà de el coneixement tècnic, també desenvolupant habilitats emocionals i interpersonals.

La relació entre bon lideratge i intel·ligència emocional.

Quan les persones pensen en el lideratge, no totes estableixen una relació directa entre un bon líder i el teu nivell d’intel·ligència emocional.

Daniel Goleman És psicòleg, escriptor i doctorat de la Universitat de Harvard, considerat un dels responsables de popularitzar el terme “intel·ligència emocional”. Ell defineix aquest concepte com:

“La capacitat d’identificar els nostres propis sentiments i els dels altres, motivar-nos i manejar les emocions bé dins de nosaltres mateixos i en les nostres relacions”.

els cinc pilars de la intel·ligència emocional són:

  • Reconeix les teves pròpies emocions .: comprèn com i què sents;
  • Sé capaç de controlar les pròpies emocions: sàpiga com expressar i bregar amb tot el que sent;
  • Acte Motivació: mantenir-se motivat davant l’adversitat;
  • Empatia: entendre les emocions dels altres;
  • Habilitats interpersonals: sàpiga com construir relacions i resoldre conflictes amb confiança.

a el principi pot no semblar obvi, però sabia vostè que aquests cinc pilars afecten directament a tots els professionals i les seves carreres, inclòs el lideratge?

Veureu, quan assumeix totes les responsabilitats d’una posició de lideratge, no tot serà un llit de roses. Els bons i els mals moments et posaran molt i, en conseqüència, et asustaránenojoangustia, alegria Aquesta barreja de sentiments pot interferir negativament amb el seu treball si no pot reconèixer com se sent i bregar amb totes les emocions.

En un moment d’alt estrès pot acabar dient coses agressives, per exemple. Això pot dificultar tant la construcció de la seva imatge com a líder com la seva relació amb les persones de l’empresa i el seu propi equip. Aquí està la importància dels dos primers pilars: reconèixer i bregar amb les seves pròpies emocions.

Davant a tants alts i baixos, també serà essencial ser capaç de mantenir-se motivadode el contrari, les possibilitats de renunciar a la primera frustració són altes. Finalment, l’empatia i les habilitats interpersonals són essencials per esdevenir un bon líder. És molt important poder posar-se al lloc dels altres i reconèixer el que senten, així com crear relacions duradores i saber intervenir en els conflictes.

Fa molts anys, ningú parlava d’intel·ligència emocional. Avui, però, Travis Bradberry, en el seu llibre Intel·ligència emocional 2.0, revela que El 90% dels professionals d’alt rendiment tenen una alta intel·ligència emocional. Independentment de l’tipus d’empresa en la qual es trobi, els desafiaments que enfronta o la mida del seu equip, el desenvolupament de la intel·ligència emocional segurament el portarà més lluny en el seu viatge de lideratge.

Com els líders poden desenvolupar-se a través de la teràpia

al llarg de l’article, hem canviat una mica de la recepta de l’pastís sobre el lideratge. Existeixen i s’han d’estudiar els conceptes tradicionals, però ens assegurem de portar alguns altres formes de veure el que és ser un líder avui.

És de destacar que cada líder ha modelar al llarg dels anys. El primer lideratge segurament serà molt més desafiant, mentre que el segon i el tercer portaran noves oportunitats en una etapa més madura.El més important en tot el procés és el coneixement de si mateix, això ajudarà significativament en la seva construcció com a líder.

La teràpia, a seu torn, és una de les eines més efectives per exercir autoconsciència. Durant les sessions, se submergirà en la seva història i l’hi encoratjarà a comprendre qui és vostè, com se sent i com manejar totes les preguntes al seu voltant. Per trobar professionals especialitzats en línia o en persona a través de, feu clic aquí.!

Quan torni a preguntar-se què és el lideratge, recordeu que no hi ha una resposta correcta i definitiva. El concepte de lideratge està canviant i sempre està experimentant canvis per part dels moviments de la societat i el mercat. Depèn de vostè comprendre el tipus de líder en el que vol convertir-se i treballar cada dia per aconseguir aquest objectiu!

Et va agradar el contingut? Continuar llegint articles relacionats:

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *