Conseils pour abandonner votre travail de la meilleure façon

par la direction
Heureusement, il existe des moyens « intelligents » d’abandonner un emploi en gardant votre réputation et les « ponts » qui ont construit là-bas. Selon un article d’initié de l’entreprise, LinkedIn a demandé aux esprits les plus brillants du monde des affaires de partager leurs meilleurs conseils sur la manière d’abandonner un emploi.

Branson. 3 (800x600)

Richard Branson dit que vous devriez profiter de l’occasion pour construire des ponts, pas les brûler.
Le multimillionnaire fondateur de Virgin Group commente qu’il a eu des employés talentueux qui ont laissé Virgin pour développer sa propre entreprise d’aventures et ceux qui sont partis et réussissent sont ceux qui ont démissionné de gratitude. « Ils sont tous allés avec les meilleurs voeux de leurs sociétés précédentes, nous sommes tous amis et je suis sûr que nous aurons des occasions de collaborer encore plus parmi nous à l’avenir », écrit Branson.
Votre conseil: Expliquez vos raisons; Partagez votre vision pour l’avenir; et faire un effort pour rester en contact. « Qui sait ce que l’avenir nous détient? » Il est important de maintenir les relations qu’il vous a beaucoup coûté. « Pensez-y deux fois avant de brûler vos ponts, en en entraîne plutôt! » conseille.
201106-omag-suze-orman-949x534 (800x600)
Suze ORMAN dit que vous devriez faire confiance à vos instincts coutez quand votre instinct il dit Il doit passer à autre chose « , écrit Suze Orman. Et c’était l’instinct du gourou des finances personnelles qui l’ont poussé à mettre fin à son programme avec CNBC après 13 ans et 638 épisodes.
Il y a environ un an, quelque chose a commencé à changer. Je me suis réveillé un matin Et je savais qu’il était temps de mettre fin à Suze Orman Show, « Orman explique sa décision. » Mon cœur savait que c’était temps pour moi. « Cette décision la mettons également en charge: » Soyons honnêtes: si on est Il reste pour les mauvaises raisons, sa sortie éventuelle ne sera probablement pas dans ses propres termes. En prenant l’initiative de reconnaître que je devais avancer, j’ai eu la grande expérience de la retraite sans regret ni acrimonie. « .

robert herjavec 876(800x600)Robert Herjavec 876 (800×600)
Robert Herjavec a déclaré qu’il est important de se rappeler que l’abandon ne signifie pas que vous échouez.
« À mon avis, je ne veux pas dire Perdre « , écrit le » tank de requin « . » Il s’agit simplement de changer de direction.  » Herjavec aime utiliser le terme « torsadement » au lieu de « démissionner », car les gens assimilent automatiquement à démissionner avec une défaillance. ppelez-le comme vous le souhaitez, mais abandonnez une stratégie, ou un travail, ou un travail, ne doit pas être considéré comme une échec. Nous ne pouvons pas gagner dans tout ce que nous faisons « , pense-t-il. Le truc est de trouver ce qui est bon, et cette opportunité vient souvent de démissionner, alors Herjavec l’appelle » une bénédiction déguisée, une occasion de faire une tournée vers quelque chose Plus grand. « 
JT O’Donnell dit que vous ne devriez jamais accepter une contre-pureta, peu importe la tentant de la tentation. Il peut y avoir un moment dans votre vie lorsque vous allez abandonner et que votre patron dit: « S’il vous plaît, restez! » Il ou elle peut même promettre des opportunités incroyables et de meilleurs avantages, y compris plus d’argent.
« C’est ce que je sais », écrit O’Donnell, PDG de soignant. « Vous ne devriez pas rester. Il doit partir. »

Pourquoi? Si vous acceptez un contre-propriétaire et restez, il est probable que votre entreprise ne vous fasse plus confiance; ils seront dérangés par vous pour faire eux être fournis; son enthousiasme renouvelé disparaîtra rapidement; et, enfin, il devra partir, et que deux ponts devront être détruits (la société avec laquelle il a contacté et ensuite rejeté, et son employeur actuel). « Quand il Prend la décision de démissionner, il n’hésite pas. Démontrer un bon caractère en remplissant vos décisions et en précisant que ce n’est pas seulement pour l’argent. « 
Pour rejeter une contrepartie, O’Donnell suggère d’essayer quelque chose comme:
 » Je suis honoré et reconnaissant que j’ai tellement beaucoup de considération pour proposer cela. Cependant, je dois quitter la société et essayer quelque chose de nouveau. Je peux le regretter. Dans ce cas, je promets de vous contacter, admettez-le que j’ai fait une énorme erreur et demandez si je peux prendre mon travail. Ici encore. Et, si je suis content du changement, je voudrais rester en contact avec vous. Si tout se passe bien, j’apprendrai des choses qui me feront un meilleur professionnel pour tenter des opportunités futures. Si oui, J’aimerais revenir un jour et contribuer encore plus de valeur à la société « .

Maynard Webb dit que vous ne devriez jamais laisser personne le faire injuste.
Le président de Yahoo n’a été tiré une fois dans sa carrière, il avait 13 ans et nettoya des salles de bains à M. Donut L’expérience l’a marqué et lui a appris l’art d’abandonner la grâce (et ses propres termes).
Certains de vos conseils incluent: 1. Non seulement pensez-vous de l’avenir, il reste également concentré sur le présent. « Travaillez pour assurer une transition sans problèmes », écrivez « . Donnez à chaque fois que chacun suffit de préparer votre départ. Plusieurs fois, deux semaines ne sont pas assez préavis. Les positions de haut rang ont besoin de trois à quatre semaines. « 
2. Toujours agir à une manière amicale et professionnelle. « Les gens ont une grande mémoire. La vérification des références n’allait jamais de la manière prévue ».
3. Ne laissez pas les autres le rendre injuste. « Si votre entreprise a une pensée Néandertal, elle dirige une peur et essayer de faire Vous vous sentez coupable de démissionner, je ne devrais pas être là de toute façon « , dit Webb. « Faites un excellent travail avant le départ et de vous sentir bien à propos de votre prochaine étape! »

Is-James-Altucher (800x600)
James Altucher dit qu’il Doit démissionner quand il manque de patience. « Eh bien, je n’ai pas abandonné », écrit l’entrepreneur. « C’était pire que ça. » Altucher était au milieu d’une réunion exceptionnellement ennuyeuse lorsqu’il s’est excusé d’aller à la salle de bain. « Je suis parti à pied lentement. J’ai dit au revoir à la réceptionniste. Je n’ai pas pris mon manteau, mon sac à dos ni mes livres. Je m’appelle peut-être que c’est sur ma porte encore. Je suis descendu dans l’ascenseur 49 étages. Je suis allé à la gare centrale du Grand, j’ai pris le train avec Rumbo à 70 miles au nord. Je ne suis jamais retourné au travail. « 
Même si ce n’était pas le moyen le plus conventionnel ou élégant de démissionner, parfois tout a une limite, ou comme AlTontRer l’exprime: » Parfois, toutes les ordures s’accumulent jusqu’à un point que l’on ne peut pas être Déplacer jusqu’à ce que vous ne puissiez plus sortir du lit. « AlTucher admet que son départ n’était pas le plus éthique, mais il ne se repentant pas de laisser un peu de travail satisfaisant et qu’il ne l’avait pas rempli. La chose la plus importante est » de Trouvez une vraie signification dans sa vie au lieu d’un moyen d’atteindre un objectif financier ou de plaisir. « 
Robert Nardelli dit que vous ne devriez jamais oublier les personnes qui laissent derrière lui.
Quitter General Electric était une décision difficile pour Nardelli, EX PDG de GE Transportation et GE Power Systems. Il s’est assuré d’être complet et réfléchissant pendant le processus de démission et a suivi ces trois lignes directrices: 1. 1. Ne fuis pas. « Ne prenez pas une décision qui pourrait regretter plus tard, simplement parce que vous vous sentez frustré ou mécontent », écrit-il. 2. Votre nouvel emploi devrait être meilleur que ce que vous laissez. « Si vous avez le privilège de travailler pour une grande entreprise avec Une grande marque et une trace éprouvée de développer de grands leaders, ne se précipitent pas pour sortir de là pour une position ailleurs « , dit-il.
3. Sachez exactement ce que vous recherchez. « Voulez-vous être dans une industrie complètement différente? Vous cherchez quelque part spécial? Voulez-vous une fonction plus large devant une responsabilité fonctionnelle? » Nardelli conseille que « avec honnêteté et franchise comparer ce qu’il a à la main – et son potentiel dans sa société actuelle – avec ce qu’il pourrait réaliser dans une nouvelle position ».
Une fois que vous avez bien pensé et décider de partir, « le faire De la bonne façon, n’oubliez jamais les personnes qui partent, « écrivez-vous. » Vous ne savez jamais quand vous les verrez à nouveau! « 

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *