histoires vs Tâches … une différence subtile et importante

Je suppose que avec peu vous êtes impliqué dans l’agilité, dans Scrum, etc., aura des différences claires entre des histoires d’utilisateurs et des tâches. En règle générale, nous sommes résumés, les histoires sont un « Quoi de » que nous voulons, les tâches un « comment », les histoires sont des fonctionnalités qui fournissent une valeur à l’utilisateur, les tâches sont généralement des aspects techniques, les histoires sont dans l’arriéré du produit. , assume la responsabilité du propriétaire du produit, les tâches sont dans le carnet de sprint et sont la responsabilité de l’équipe, etc.
bien et résumées ce qui précède, je vais avec une différence entre des histoires et des tâches que je n’ai pas Nommé et que plus qu’une différence est une bonne pratique peu connue: une histoire est une histoire qui est généralement … ils travaillent plus d’une personne. Et une tâche est une tâche qui est généralement … une personne travaille.
Une histoire d’utilisation impliquera plusieurs profils, plusieurs personnes: développeurs, testeurs, concepteurs, etc. Et d’organiser que « comment » faire de l’histoire apparaissent les tâches. Et dans les tâches, normal, est qu’il existe un ratio de 1 à 1 entre tâche et personne qui le fait.

une bonne pratique visuelle pour améliorer cette bonne pratique

Qu’est-ce qu’ils font Malheureusement, pas autant que vous le devriez, il est d’utiliser des avatars sur des autocollants, vous savez que chaque personne a un dessin, sur un autocollant ou similaire, ce qui le représente, avec l’idée de promouvoir le bon usage des tâches, Je vous le dit. La bonne pratique est que: a) Vous n’avez qu’un autocollant, vous frappez sur cette tâche dans laquelle vous travaillez et vous ne travaillez pas plus qu’un autocollant par tâche.
avec la partie A) des puissances de bonnes pratiques précédentes Snarming important et inconnu, évitez d’être dans plus d’une tâche (ne résolvez pas tout, car vous ne devriez pas non plus ouvrir de tâche avant de fermer celui-ci dans le travail maintenant). Avec la partie B) Vous assurez une tâche d’une personne.

Exceptions à la règle …

Il y en a, mais que l’exception n’est pas la norme. Par exemple, une tâche qui implique une programmation de paire … implique plus d’une personne. Donc, oui, il y aura des tâches dans lesquelles il y aura deux têtes et seulement deux mains, donc ils impliquent plus d’une personne.
Autres tâches exceptionnelles à cette règle: Avis de groupe, réunions, etc. Mais ce qui est dit, contrôle la granularité des tâches pour atteindre la plupart du temps à « une personne une tâche ».
Lectures recommandées, ce post de Cohn, qui n’est pas mauvais.

  • à propos de
  • Dernières entrées

pH .ré. En informatique, postdoctorate au Carnegie Mellon (US) et Ingénieur informatique. La première fois que je devais faire une gestion agile dans une entreprise … Année 2001. Depuis lors, j’ai travaillé sur, plus de 90 ans. J’ai formé plus de 2000 étudiants.
Je suis aussi enseignant de l’Université King Juan Carlos.

Dernières entrées jgariennes (voir tout)
  • Le guide sur l’OKR (17): Qui a créé le OKR? Histoire et origine des OKRS (⏱ en moins de 4 min) – 17 mars 2021
  • Pourquoi « Agility » ne fonctionne pas – 10 mars 2021
  • Le guide sur Okr (16 ): Méfiez-vous des hiérarchies de l’okr (qui peut être sombre côté) – 9 mars, 2021

Partagez ceci:

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *