Definizione di Jidoka. Controllo automatico dei difetti.

Jidoka è uno dei pilastri del sistema di produzione Toyota insieme a poco tempo. Il termine Jidoka utilizzato in TPS (Toyota Production System) può essere definito come “Automazione con un tocco umano”.

Se hai raggiunto qui è perché sei interessato all’apprendimento della produzione di metodologia magra. Quello che hai intenzione di leggere il prossimo, potresti chiarire qualche dubbio puntuale, ma se vuoi davvero approfondire e diventare un esperto nella produzione magra e aggiungere più valore nel tuo curriculum, consiglio il corso di produzione snella che offriamo:

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Jidoka evidenzia le cause dei problemi dovute alla linea di produzione si fermano appena al momento un problema si verifica per la prima volta.

Questo porta a miglioramenti nei processi , generando qualità eliminando le cause della radice dei difetti.

Il concetto di Jidoka è nato nei primi anni del 1900. Quando Sakichi Toyoda, fondatore del Gruppo Toyota, ha inventato un telaio tessile che si è fermato automaticamente quando un filo è rotto.

Jidoka è un concetto molto importante e spesso dimenticato Dal sistema di produzione Toyota, che cerca l’efficienza nella produzione, eppure è uno dei principi più importanti della magra.

jidoka Passaggi

Il principio JIDOKA può essere suddiviso in semplici passaggi;

1. Rileva il problema

2. STOP

3. Correggere immediatamente il problema

4. Indagare e correggere la causa principale

Questo principio non è limitato solo all’uso all’interno delle macchine attraverso l’autonomia; Jidoka è visibile in quasi tutti gli aspetti della produzione snella. Si tratta di costruire la qualità in tutto il processo anziché l’ispezione alla fine del processo.

Ogni lavoratore in un’azienda si snello come Toyota ha autorità, infatti, il Obbligo di fermare il processo Se viene scoperto in anormalità, questo è il modo in cui sono evidenziati i problemi e vengono prese le azioni.

come questo, usando l’atto doloroso di Fermare la linea, sta rapidamente iniziando a risolvere i problemi di questo, e la produttività rapida inizia a salire.

Molte delle macchine produttive progettate oggi, incorporano strumenti da eseguire Questa funzionalità di arresto della linea in modo utile e confortevole, con sensori speciali per misurare determinate funzionalità online.

Di seguito affrontiamo il tema di Jidoka, un’approssimazione all’automazione rispetto al fattore umano.

Prima di tutto parliamo di Jidoka come pilastro di appena in tempo o manufacturing magra e quindi tratteremo i tre elementi di base di Jidoka, come ad esempio:

  • Andon o facilità per automatizzare
  • Automatizza fino al momento giusto
  • utilizzando piccole macchine e su ruote

Dal primo momento che cominciò a parlare con appena in tempo, è stato stabilito che nel tempo per raggiungere il flusso è stato sincronizzato dai materiali, appoggiato a un altro pilastro che, in quel momento è stato chiamato autonomia, come un modo per tradurre a Termine giapponese Jidoka, che non era chiaro su quale fosse il meccanismo con cui doveva essere interpretato.

A quel tempo, è stato stabilito che c’erano due cose erano di base: la fermata automatica e il sistema Andon o i segnali di luce indicati quando la stop doveva essere effettuata.

Successivamente, TEC La nologia in giro appena in tempo si è evolvente e ha spiegato di cosa consiste.

Il Jidoka o l’autonomia che era inizialmente chiamato, è un’approssimazione dell’automazione che l’intelligenza alle squadre e che riduce il numero di operatori necessari Per supervisione.

È anche un meccanismo di lavoro che consente di funzionare secondo il sistema o un flusso di un pezzo, cioè uno per uno e fondamentalmente le macchine devono fermarsi automaticamente .

Uno dei concetti chiave quando lavoriamo in appena in tempo o la produzione magra contro la produzione di massa è la capacità del sistema di arresto, non continuare a lavorare, ma fermandosi Quando non è più necessario o quando ciò che sta producendo non è il prodotto giusto.

Due sono gli elementi di base all’interno di quei meccanismi di disoccupazione. Uno è il giogo Poka, cioè il design del prodotto che impedisce misteritando il componente nella sua posizione e l’altra possibilità è l’uso di schede, segnali luminosi, suoni, ecc., Che permettono all’operatore di conoscere ogni momento ciò che è ciò che è accadendo ed essere in grado di prendere la decisione di fermare la macchina se si verifica qualcosa di anormale.

Non automatizzare più del necessario

Un altro elemento L’uso di Jidoka (se il precedente era di base e tutti lo capiscono) un po ‘più difficile da capire, non è automatizzato più del necessario.

quando si visita una magra Produzione di piante con una certa antichità, una delle cose che i visitatori più sorprendenti sono che le macchine sembrano vecchie.

In realtà le macchine sono poco automatizzate. Ci sono pochi robot in movimento pezzi.

Perché?

Perché in realtà solo ciò che è necessario.

Quindi, se avremo bisogno di un lavoratore facendo un controllo di qualità nel processo necessariamente, non devi eliminare tutti i compiti che quel lavoratore sta per Fai e lascialo esclusivamente con il controllo di qualità. Pertanto, è automatizzato a poco a poco.

Si dice che i passaggi appropriati non automatizzare più del necessario sono:

  • che lo sforzo manuale operativo rende le macchine, in quel momento siamo in grado di farlo, perché passiamo al punto successivo.
  • che lo sforzo manuale dell’alimentazione effettua macchine
  • che la macchina viene arrestata automaticamente e restituita al punto di partenza automaticamente, come terzo stadio
  • che il sistema viene scaricato automaticamente
  • e quindi caricare automaticamente
  • Un rilevamento automatico di difetti, che ti consentirebbe di continuare ad avanzare nel processo di automazione
  • effettuare il trasporto automatico tra
  • macchine

che ha logico, perché se il lavoratore Sarà lì a fare un rilevamento di difetti, non ha senso investire in robot che quindi non sono agitati o hanno poco uso.

piccole, vecchie e flessibili macchine

un terzo aspetto importante che ha autenticamente leggi le fabbriche, è che usano macchine piccole vecchie e flessibili.

Trend Natural, nel mondo Western, è quello di acquistare nuove macchine, acquistare macchine più grandi o acquistare macchine più grandi o acquistare macchine più veloci.

Generalmente con questo ciò che facciamo è perdere la flessibilità e perde la capacità di recuperare l’investimento . Una vecchia macchina è già pagata. Una vecchia macchina che sappiamo già che sappiamo già dove fallisce e quindi possiamo apportare miglioramenti.

Le piccole macchine occupano meno spazio. Quando li localizziamo vicini l’uno all’altro, salviamo lo spostamento, che riduciamo la possibilità di memorizzare e riducendo la necessità di lavoratori o meccanismi di trasporto tra l’altro.

macchine è anche che non dovrebbero essere veloci. Devono lavorare nel modo che vogliamo. Se abbiamo bisogno di più macchine, perché possiamo metterne un’altra e con cui otteniamo il tempo takt o il tempo di ciclo giusto.

Le macchine flessibili ti permettono di essere adattate e è facile da creare utile per ridurre il tempo di partenza della partenza.

Avere molte piccole macchine riduce il tempo cambiato gioco, perché tutto ciò che devi fare è cambiare macchina e non farlo Preparare la macchina.

Una macchina è flessibile quando si hanno ruote. È un’altra caratteristica molto curiosa.Alle macchine di grandi dimensioni non possono essere messe su ruote, ma abbiamo messo le piccole macchine, riusciamo a portarli da un posto all’altro e per riposizionare linee di assemblaggio, possiamo riposizionare le cellule di assemblaggio o possiamo separarli dal flusso di lavoro, quando no più lungo bisogno.

Inoltre, le macchine piccole e flessibili sono facili da mantenere e riparare e quindi la manutenzione può essere assegnata all’operatore che era responsabile dello stesso.

Tra la biografia più interessante e la più nuova abbiamo il libro che lavora con macchine, di Michel Baudín, da un libro molto interessante dove si tratta di questi problemi e alcuni più correlati alla gestione di macchine e ambienti di produzione:

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Binding MP3 MUSIC
Creatore Antibreak
Genere Dance-and-DJ-Music
Etichetta registrazioni offworld
Produttore Registrazioni offworld
Gruppo di prodotti Song musica digitale
Nome del tipo di prodotto scaricable_music_track
editore registrazioni offworld
Data di rilascio 2012-05-07
tempo di funzionamento 375
Studio registrazioni offworld
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Autore Jason Tisbury Binding versione Kindle edizione prima edizione Formato Ebook Kindle Lingue Nome: inglese; Tipo: pubblicato Numero di pagine

54

gruppo di prodotti Digital Book Nome del tipo di prodotto ABIS_EBOOKS Data di pubblicazione 2014-11-05 Data di rilascio 2014-11-05 Titolo il tuo business lettura a 60 minuti – jidoka (in edizione inglese)

Descrizione del prodotto

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