6 Barreiras que você deve superar para ser um bom líder

Liderança não é uma estrada fácil. Há desafios e acima de todas as barreiras dentro de nós que devemos superar.

tenha a capacidade de obter uma equipe humana subindo para onde se acreditava que era impossível chegar, reunir A habilidade para convencer os outros que a visão de alguém é a mesma que o interlocutor possui, gera em sentimentos de admiração e adesão de terceiros, independentemente da posição que é exercida ou promoveu um clima de confiança em que os trabalhadores se sentem quase em casa, exige habilidades de liderança que não são inatas a todas as pessoas. No entanto, como professor Ricardo Alania, diretor acadêmico de fator humano na Escola de Pós-Graduação da UPC, é possível desenvolver essas habilidades com treinamento que ofereça certos programas e cursos para escolas executivas.

No entanto, o professor Alania se destaca nada vai servir a teoria se duas questões-chave que acabam se tornando barreiras para líderes em posições gerenciais. Por um lado, são os objetivos. Estes, mal dirigidos, podem liderar o líder a tomar decisões inseguros-assercursais, pressionando a equipe mais do que devida. Os limiares desses comportamentos podem ser de casos de exigência de metas inatingíveis para maus-tratos, gerando um clima de trabalho negativo para promover a inovação, a criatividade e as boas ideias. Embora por alguma pressão pelas metas traga resultados positivos no curto prazo, com o tempo, as pessoas mais talentosas acabam chata, gerando o que é chamado de talento vazamento.

Outros dos comportamentos que Alan participa é auto -conhecimento. Nesse sentido, as deficiências pessoais podem se tornar sentimentos negativos se não enfrentarem, despertou comportamentos contraditórios com tudo que aponta a teoria da liderança: empatia com os outros, boa comunicação, relacionamento positivo, trabalho em equipe, reconhecimento dos outros, entre outras coisas. “A pessoa deve saber, deve ter espaços para o autoconhecimento, então saberá quais são os seus pontos fortes e sua fraqueza, e poderão trabalhar sobre isso para identificar o que eles podem continuar fazendo, o que deve mudar, o que deveria ser definitivamente evitado e acima de tudo O que deve melhorar “, explica o professor Alania.

Entre as vantagens oferecidas pelo autoconhecimento como forma de comportamentos positivos de liderança, podemos listar:

1. Detectar comportamento Diretrizes
2. Conheça as motivações mais íntimas
3. Detectar habilidades e talentos ocultos
4. Tome medos leves que não sabemos de 5. Mudar crenças ou mitos que nos limitam 6. Descubra inconsciente comportamento negativo
7. Conecte-nos com as aspirações mais profundas
8. Reduza os comportamentos reativos e sua origem.

As empresas muitas vezes se apegam aos líderes que não sabem como melhorar as habilidades dos colaboradores que são responsável. Pelo contrário, esses chefes maus acabam Sentindo a capacidade de iniciativa e a proatividade das pessoas. Para o professor Alania, a obsessão com os números nem sempre é boa. Enquanto os objetivos devem ser cumpridos, é importante não perder de vista o longo prazo. Finalmente, ele reflete, os números expressam como estamos em um determinado momento, mas não como somos ou quem seremos.

Barreiras de liderança

Brian Evje, especialista na gestão das pessoas Questões, assim como consultor global em tópicos de recursos humanos, identificar um artigo para a revista Inc., que são as principais barreiras que afligem os principais líderes de comportamento para alcançar a liderança. “As diferenças entre aqueles que lidaram com essas situações com sucesso e aqueles que não reagem contra esses bloqueios muito comuns para o crescimento da liderança, são enormes”, escreveu Evje.

De acordo com este executivo, além dos comportamentos emocional com Que você pode nascer ou trabalhar, há 6 barreiras que devem ser superadas líderes de negócios para serem líderes positivos.

1. Acredite que somos perfeitos

todo líder deve estar ciente de as coisas que você pode atrasar ou parar o perfil líder desejado. Para fazer isso, o líder deve começar com algumas idéias básicas. Primeiro, essa liderança nem sempre é uma estrada para cima, e há certas coisas que podem parar ou descarrilar liderança. Por outro lado, negando a possibilidade de que se possa ser um líder terrível não ajuda, porque a possibilidade de melhoria é limitada.

2. Ignore a utilidade dos erros

Erros são necessários para o crescimento. Eles são sinais na viagem d e aprender.Há líderes que experimentam uma série de eventos difíceis e complexos, e a primeira coisa que eles esperam é acontecer. Para evje, colocando em segundo plano os erros na liderança não farão desses desaparecerem. Pelo contrário, recomenda aproveitar a oportunidade de crescimento e reflexão sobre como evitar colisões semelhantes no futuro.

3. Rejeitar ajuda

Todos nós precisamos, independentemente de ocupar a posição mais alta em uma organização, precisamos de ajuda para aprender o que não sabemos. Por uma variedade de razões, geralmente enraizadas à insegurança pessoal, muitos líderes rejeitam ajuda. Evje aponta que você não deve ter vergonha de convocar um treinador, isso é um milênio, se você tiver problemas com o manuseio e uso de tecnologia, por exemplo.

4. Não deixe a equipe fazer o seu trabalho

Esse problema, diz Evje, tem muitos nomes: Micro-gerenciamento, controle de aberração, incapacidade de delegar, entre outros termos positivos. A verdadeira liderança requer a capacidade de criar e manter um ambiente no qual os outros podem ter sucesso e mesmo merecem mais atenção e reconhecimento por suas conquistas. Isso significa que o verdadeiro líder deve ser capaz de se afastar dos refletores e deixar a equipe fazer seu trabalho.

5. Falta de credibilidade funcional

Se um grupo funcional for direcionado, a experiência suficiente deve ter que ser um líder credível, especialmente em uma nova posição ou com um novo computador. As pessoas se tornam bastante desconfortáveis quando o líder não entende os fundamentos do trabalho ou ignora questões técnicas de conhecimento essencial. Enquanto se pode apoiar outros ou delegar, é fundamental conhecer as regras básicas do negócio.

6. Incapacidade de lidar com poder

Muitos líderes se sentem desconfortáveis com o poder que têm sobre os outros. As pressões dessa responsabilidade podem fazer com que os bons líderes se abstenham de adotar plenamente seu papel. Por outro lado, existem os líderes que abusam de sua posição. Se você não se sentir confortável com o nível, você possui como líder, você deve enfrentar esse desconforto e aprender a usar o poder de forma eficaz, coerente e ético.

Liderança requer líderes para enfrentar erros permanentemente, pelo que deveriam tem a capacidade de assumir sua responsabilidade, mas também perdoar, esquecer ou tomar segundas oportunidades. Nada disso é fácil. Como o professor Alania diz, se ela não a traz para casa, ninguém ensina você. Por essa razão, o autoconhecimento é profunda a solução para superar essas barreiras e tornar-se aquele líder capaz de tomar a organização para objetivos cada vez mais importantes. Você fez algum exercício ou tomar treinamento para o autoconhecimento? Se você não fez isso, é hora de começar.

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