liderança – a ferramenta elementar para ser um líder de negócios

Liderança é um Tópico amplo que procuraremos abordar em sua totalidade em nosso site. Há muitos fatores, tanto psicológicos quanto sociais, que determinam se um bom líder é ou não. A boa notícia é que, alcançar uma boa liderança em qualquer aspecto da vida é bastante simples. Ao fazer uma análise introspectiva de suas virtudes e defeitos, você pode determinar quais aspectos do seu comportamento você deve reforçar ou melhorar para atingir esse objetivo. Liderança bem sucedida é o jogador chave para alcançar a eficácia de qualquer projeto ou trabalho de grupo.

Mas, em si, o que é um líder? Vamos ver, a Royal Spanish Academy define líder como: pessoa que dirige e direciona um grupo ou social, político, religioso, etc. Visto desta forma, pode parecer que ser uma liderança é o mesmo que ser um chefe, mas ambos os termos têm muita diferença um do outro. A definição internacional de chefe é: pessoa que tem autoridade ou poder sobre um grupo para direcionar seu trabalho ou suas atividades.

Se olharmos para as pequenas diferenças entre os dois conceitos, podemos alcançar uma conclusão importante para entender Comportamento de um líder: o líder não busca autoridade sobre outras pessoas; Em vez disso, procure dirigir e organizar um grupo para que todos os membros funcionem na mesma música e, assim, obtenha sucesso. Entender a diferença entre o exercício da autoridade e a direção é essencial para poder desenvolver as habilidades que um líder precisa, e, embora nos aprofundaremos neste posterior, por enquanto é suficiente saber que a chave principal é entender que sua opinião e Os métodos de trabalho não são os únicos válidos, ouça a equipe e procurar um consenso entre tudo será vital, embora você toque você tem a última palavra.

liderança

O que é liderança?

Liderança, por outro lado, é a ação de ser um líder. A implementação das habilidades de um líder em algum cenário. Para definir este termo, podemos dizer que a liderança é a capacidade de um indivíduo direcionar e gerenciar um grupo de pessoas. Há uma conversa de capacidade porque a liderança é uma habilidade que pode ser desenvolvida, não é uma ação como instruções ou impondo uma ideia. Embora muitos possam pensar que a liderança é uma distribuição equitativa de poder em um grupo ou equipe para eliminar a figura impossível de um chefe, a verdade é que a definição desta forma muito longe da verdadeira essência da liderança. Desde o Presença de liderança verdadeira Não existe poder, mas as atividades são distribuídas de acordo com as habilidades ou conhecimentos de cada membro da equipe. É assim que a figura do líder está simplesmente sendo responsável pela referida distribuição e delegação de responsabilidades. Portanto, entre outras coisas, o líder deve atender sua equipe, incentivar a organização e responsabilidade, e incentivar cada membro a fazer o seu trabalho da melhor maneira.

Exemplo de liderança

Liderança deve estar presente em muitos aspectos da vida, não apenas no local de trabalho. Em qualquer área que requer um trabalho em equipe, a presença de um líder será necessária se você quiser que o processo de realização da atividade seja confortável para todos e possa ser terminado de forma produtiva. Até nos aspectos mais simples da vida cotidiana, os líderes podem ser testemunhados, por exemplo, como quando em um jantar familiar é a mãe que organiza quem fará a comida e que poderão a mesa. Mas então, se dissermos que, na liderança, não há poder, qual é a diferença entre o líder e os outros membros da equipe? Bem, é o líder que toma a iniciativa para avaliar o projeto a ser realizado para organizar os outros de acordo com suas habilidades e aceitar as responsabilidades se o resultado final não é esperado.

pode ser um líder Sem ser um chefe, mas você não deve ser chefe sem ser líder. Você pode diferenciar muito facilmente uma equipe onde há um líder onde há um líder. No primeiro, a figura da autoridade é geralmente um inimigo da equipe, por outro lado, no segundo, a pessoa responsável é um aliado que trabalha em par com a equipe.

Quais são a liderança Estilos?

dentro da definição de liderança, você pode encontrar certos tipos e sub-tipos. É importante saber como cada tipo de líder se comporta, já que nem todos agem da maneira certa.Identificar cada um deles pode ajudá-lo a saber que tipo de líder você é e em que tipo você deve se tornar para o melhor desenvolvimento das atividades do grupo de trabalho. Cada uma das categorias foi amplamente estudada por especialistas em psicologia e psicologia social, analisando como e por que os diferentes métodos de liderança são adquiridos, dependendo do líder, da equipe e do ambiente. Assim, antes de considerar viável em uma categoria, todas as características do ambiente devem ser levadas em conta, incluindo os subordinados e os superiores do líder. Não é o mesmo para ser um líder em um ambiente hostil para estar em uma atmosfera amigável onde o trabalho em equipe é encorajado, e em muitos casos, isso não é responsabilidade do Gerente do Grupo.

Liderança burocrática

Liderança burocrática é mais para ser um chefe do que ser um líder. Este tipo pode ser constantemente encontrado em ambientes empresariais e políticos. É a maneira mais formal de levar, e como mencionamos anteriormente, há um risco de que a figura da autoridade seja vista como um inimigo em vez de um aliado que busca beneficiar a equipe de trabalho. Na grande maioria desses casos, o líder é eleito para a posição da empresa por seus estudos ou experiência na área para trabalhar, e suas habilidades para lidar com o resto dos funcionários não são muito tidos em conta. Surpreendentemente, pode-se dizer que algumas empresas preferem ter cabeçalhos e não levam a ter certeza de que a figura da autoridade é fiel ao empregador e não os funcionários.

O líder do burocrata impõe sua autoridade a designar atividades Para os subordinados procura que existem regras explícitas e que você é cumprido sem exceção. Embora em muitos casos as responsabilidades sejam bem divididas entre os subordinados de acordo com as habilidades de cada um, é criado um ambiente de trabalho tenso onde há uma clara diferença entre quem envia e quem quer que os obedecessem. Os funcionários não têm o direito de dar sua opinião, simplesmente cumprir as ordens.

Vantagens da liderança burocrática

  • Excelente quando a equipe de trabalho é irresponsável ou ineficiente
  • Ideal quando a equipe de trabalho deve lidar com grandes quantidades de dinheiro ou mercadorias caras
  • garantidos resultados

Desvantagens da liderança burocrática

  • falta de comunicação
  • ambiente de trabalho
  • muitos regulamentos absurdos
  • resistência à mudança

carismático de liderança

Muitos concordam que mais coisas são alcançadas pelo bem do que por ruim, e neste caso podemos confirmar isso dizendo. As diferenças entre este tipo de líder e as anteriores são totais. O líder carismático busca que seus subordinados se sentem bem e querem trabalhar ao tratá-los muito gentilmente, reforçando suas habilidades e criando um ambiente de trabalho amigável onde o líder é um aliado de seus subordinados. Este tipo de líderes geralmente é extrovertido dentro e fora do ambiente de trabalho. A coisa ruim sobre aqueles que são classificados nesta categoria é que, se o líder é muito suave, há um risco que os funcionários não levem a sério as instruções para fazer o trabalho.

Vantagens da liderança carismática

  • um ambiente de trabalho amigável é criado
  • os problemas entre o líder e os subordinados
  • Os funcionários estão mais motivados para trabalhar
  • Os subordinados sentem que são ouvidos e importantes
  • cada um recebe o mérito para o seu trabalho

Desvantagens da liderança carismática

  • O líder pode se tornar insubstituível
  • não é dado importância suficiente para destacar os erros

liderança de serviço

Há uma diferença drástica entre isso e o duas categorias anteriores. Embora o líder burocrático e carismático busque o benefício de um superior, ligue para a empresa dos EUA ou outro, o líder de serviço está completamente focado em buscar o benefício dos subordinados. De fato, para este tipo de liderança, o líder também é colocado em posição onde o importante é servir aos outros. Esta categoria é comum para encontrar ambientes religiosos e grupos de ajuda social, embora também possam ser encontrados como responsáveis por grupos de trabalho. O objetivo deste tipo de líder é organizar e ensinar o grupo, tornar-se uma parte essencial do desenvolvimento do trabalho de toda a equipe, procura inspirar os outros, infundir respeito e gentileza a todos.

vantagens da liderança de serviço

  • Ensine seu conhecimento à equipe
  • Ouça as opiniões dos outros para fazer melhor trabalho
  • trabalha constantemente para atender os superiores e os subordinados
  • Aumentar os resultados positivos

Desvantagens da liderança de serviço

  • não pode ser O melhor líder para uma importante autoridade Post
  • Sua autoridade é geralmente subestimada

liderança transacional

nesta categoria, certos recursos são unidos do anteriores. O líder de transação é um supervisor de negócios que busca o benefício da empresa e dos funcionários no comando através de um método de troca. Ou seja, essa liderança é baseada em concessão de recompensas para a eficácia da equipe de trabalho. Quando os funcionários são recompensados com um bônus em seu salário por vendas ou produção, estamos na presença de um tipo de liderança transacional. Graças a este estímulo, os trabalhadores se sentem motivados para tornar seu trabalho melhor, o que, por sua vez, beneficia completamente a empresa. Ao mesmo tempo, o líder coloca as tarefas específicas para executar e os pontos que cada um deve reforçar.

Vantagens da liderança transacional

  • benefício para a empresa e o trabalhador
  • resultados positivos garantidos
  • cada um recebe o mérito para o seu trabalho

Desvantagens da liderança transacional

  • Funciona apenas enquanto a recompensa está sendo concedida
  • não promove fidelidade
  • o líder não é uma figura vital

aqui um vídeo do YouTube que explica Como ser um líder e como exercer a liderança

Quais são as bases do poder social?

O poder do termo foi historicamente usado como sinônimo de energia, força ou capacidade de realizar certas ações, também foi usado para indicar o domínio sobre uma pessoa ou grupo de pessoas e a capacidade de influenciar isso a realizar voluntariamente uma ação ou grupo de ações; O poder também pode indicar a autoridade reconhecida em um determinado grupo social.

Embora o termo poder tenha sido usado em várias sociedades, não foi apenas até 1531, quando Nicolás Machiavelli publica seu famoso trabalho intitulado O Príncipe, Escrito em 1513, em que é definir o poder dentro da esfera política, para o poder do autor de Florentino o domínio legítimo dos governantes sobre outros homens.

Foucault também dedicou um espaço importante em seu trabalho para a definição de poder, definindo o poder como a relação assimétrica que existe entre governadores e governada, com interesse especial nos mecanismos de funcionamento das relações de poder e suas implicações em diversas áreas, como política, econômica e social.

psicólogos sociais John Francês e Bertram Raven desenvolveram uma pesquisa sobre poder social em 1959, em que explicam as relações existentes de poder na sociedade, com base no Premissa da existência de pelo menos dois atores ou agentes nesta relação, que exerce poder, agente A e o ator passivo que recebe essa influência social, agente b.

francês e corvo definiu cinco fontes de energia diferentemente e ter resultados diferentes sobre quem é influenciado por eles; Essas fontes são: o poder da recompensa, o poder da coerção, o poder legítimo, o poder de referência e o poder especializado.

Potência de recompensa

A recompensa é de Categorias estudadas por francês e corvo, que teve grande influência sobre organizações empresariais, uma vez que está associada à capacidade de um líder (agente A) para conceder recompensas ou benefícios para os trabalhadores (agente B) que satisfaçam satisfatoriamente as tarefas que foram atribuídas para eles.

Estas recompensas podem ser um aumento na remuneração, um bônus extraordinário, um aumento nos dias de férias ou outros incentivos, como melhorias no ambiente de trabalho, agendas de trabalho mais flexíveis, presentes ou parques ou parques. onde a família do trabalhador está incluída.

No campo de campo educacional por recompensa também é amplamente utilizado por professores e gerentes sobre todos os primeiros estágios de treinamento quando as crianças são premiadas e Incentivado fazendo suas funções, o que os motiva e ajuda-os a formar hábitos de estudo.

potência de coerção

A potência coercitiva coerciva ou potência, como também é conhecido, baseia-se na capacidade de um agente para impor punições a sanções a um agente B, se isso não encaixar adequadamente com o trabalho ou atribuições que foram estabelecidos, este tipo de poder pode ser eficaz a curto prazo, mas gera resistência e comportamento disfuncional a médio e longo prazo.

Em essência é o oposto de Poder por recompensa, uma vez que é baseado na geração de medo de perder alguma recompensa ou receber algum tipo de punição, então as pessoas sob este tipo de poder são obrigadas a agir contra sua vontade.

O poder da coerção é dado pela capacidade de uma pessoa ou instituição para influenciar o comportamento de um certo grupo de pessoas por meio de uma punição, que pode ser uma sanção econômica, a suspensão salarial ou os salários, ou mesmo a separação temporária ou total de um certo Argo.

Potência legítima

O poder legítimo é um tipo de poder determinado por um conjunto de regras ou regras pré-estabelecidas e conhecidas, que sem discussão são aceites pela posição de um determinado ator na frente da Autoridade – Sociedade, Organização ou Família, neste tipo de poder ao agente B acredita que o poder que mantém o agente A é legítimo, por isso tem o direito de exercê-lo.

No caso de organizações ou empresas este poder, também conhecido como um poder posicional, é derivado da posição hierárquica que ocupa uma determinada pessoa na referida organização, o que dá o poder de atribuir funções e tarefas aos trabalhadores sob sua supervisão, mesmo que Sua posição está nos primeiros níveis da hierarquia da organização terá influência direta em mais pessoas.

em democracias O poder legítimo surge das eleições, já que quem recebe o maior número de votos será o representante legítimo de o elec. Tores para ocupar uma determinada carga, portanto, você pode exercer o poder legítimo que esta cobrança pelo tempo que duram o mandato pelo qual foi eleito.

poder de referência

A energia de referência é Dado por relacionamentos interpessoais que uma certa pessoa se desenvolve com outros membros da organização, sua ação adequada e anexa aos princípios da organização faz com que essa pessoa ganhasse um poder de referência graças ao respeito de seus colegas e subordinados.

Esse poder geralmente surge do carisma, já que a influência sobre os outros é dada pela admiração, respeito e confiança que essas pessoas se sentem sobre ele. Este tipo de energia é formado após um período em que a pessoa assume responsabilidades importantes em uma determinada área e teve conquistas importantes e notórias.

potência especializada

a potência do especialista é dada O amplo conhecimento ou especialização que está em um tópico ou área específica, as pessoas que têm esse poder realizam tarefas muito especializadas, portanto, críticas e indispensáveis para a organização, para a habilidade que possuem para resolver problemas que muito poucas pessoas estão em capacidade para resolver .

O poder especializado nasce da capacidade de certas pessoas, de um estudo extenso e metódico de uma determinada área e da experiência desenvolvida pelo trabalho nessa área, em muitas ocasiões deste poder o poder legítimo Pode surgir, uma vez que os especialistas são frequentemente promovidos em organizações para posições de hierarquia para suas conquistas na área.

Como ser um líder no campo profissional?

Como dissemos anteriormente, ser um líder poderia ser a chave para alcançar o sucesso em qualquer aspecto da vida, e, embora possa levar em vários setores, é no campo profissional onde é mais importante ser um bom líder. As empresas buscam pessoas treinadas para liderar (liderança) corretamente em posições gerenciais ou qualquer pessoa que deve ser responsável por um grupo de pessoas. É por isso que saber como fazer um bom uso de poder pode ser tão valioso quanto o mesmo grau universitário. Esta é a razão pela qual existem tantos seminários, conferências e workshops de liderança. As empresas que querem que seus funcionários dê a maior parte de si mesmos, sabem como o essencial é que seus profissionais responsáveis são bons líderes. Anteriormente, falamos sobre os tipos de poder que existem, o tipo indicado para a área de trabalho é o poder especializado, que iremos aprofundar um pouco abaixo.

Ernesto Yturralde é um alto-falante especializado sobre o assunto da liderança, É mundialmente famoso, seus seminários são focados principalmente em profissionais que devem ser responsáveis por grandes grupos de funcionários, para ensiná-los a atingir o desempenho perfeito de cada membro e, ao mesmo tempo, obter funcionários felizes em seu trabalho.Ele define o poder especializado da seguinte forma: “Quem sabe, sabe, é o respeito de quem obedece a saber quem ele envia, antes da premissa de quem tem mais experiência e conhecimento tem uma grande capacidade de influenciar e prescrever ou agir como especialista. ” Ou seja, que exerce o poder especializado é uma pessoa que tem experiência na área que está supervisionando e usa essa qualidade para exercer autoridade sobre sua equipe de subordinados. O subordinado do líder que coloca em uso Seu poder especializado se sente confortável e inspirado para o Aceite a reunião das ordens, pois sabe que a experiência dará bons resultados.

Como se tornar um bom líder de especialistas?

Em muitas universidades, a liderança é ensinada como uma catedra em algumas raças, Para um profissional, é vital saber como usar seu poder para direcionar uma equipe. No entanto, não qualquer profissional, mesmo ter uma vasta experiência na área, pode desenvolver um bom poder de especialista. Em muitos casos, em vez de ser um especialista Líder, o profissional torna-se um chefe autoritário típico que não procura desenvolver as habilidades da equipe. Neste caso, é completamente alcançado o oposto do que é procurado com poder especializado, e A que os subordinados não se sentem felizes quando cumprem ordens, mas vêem como um fardo, um incômodo.

liderança especializada  / div> líder de peritos

Um líder especialista deve ser uma pessoa que com seu exemplo inspira a equipe de trabalho a melhorar e ter objetivos claros. A boa notícia é que não é difícil desenvolver e colocar esse tipo de poder em prática, com alguns conselhos e técnicas, será fácil começar a liderar dessa maneira. A principal coisa será muito clara que a experiência será a chave, ou seja, usar o conhecimento para servir como um mestre do tutor dos subordinados. Não é completamente necessário que o profissional tenha muitos anos trabalhando na área, muitos profissionais com alguns anos de graduados podem se tornar excelentes líderes, talvez usando seu poder legítimo ou simplesmente aprender a ser um líder de especialista que sabe como espalhar seu conhecimento . Além disso, será importante poder desenvolver outras habilidades, como aqui abaixo.

credibilidade

para ser um líder é necessário que as pessoas acreditem no que isso diz . Grandes exemplos de credibilidade na liderança são políticos, usando a liderança da experiência e um grande poder de credibilidade consegue ganhar a confiança de milhões de pessoas em um país. É por isso que o líder deve ser uma pessoa de boa moral, sincera e honesta. O líder deve ser um pilar para sua equipe de trabalho.

A relação entre o poder de especialista e credibilidade é completamente estreita, a fim de instilar credibilidade, a pessoa deve ter conhecimento e experiência sobre o que ele está falando. Ninguém pode ser feito através de um especialista em um tópico que não conhece e buscam que outras pessoas acreditem no que está dizendo. Tendo parte, a educação que recebeu, a experiência de trabalho e o Gabinete Gerencial dentro da empresa, o líder terá uma credibilidade padrão e mantê-lo o suficiente para cuidar de sua reputação honesta em frente à equipe de trabalho. A honestidade é fundamental para um líder especializado para inspirar, ensinar e promover este mesmo valor em seus subordinados.

Comunicação e feedback

Um dos recursos mais importantes que qualquer líder deve ter é Saiba como comunicar e ouvir a opinião dos outros. Se o líder não tiver essa qualidade, estaríamos na presença de um chefe que só procura impor pedidos sem medir as conseqüências ou opiniões de que seus subordinados têm sobre eles. Sem comunicação em uma equipe de trabalho, simplesmente não existiria, o ambiente de trabalho se tornaria um tipo de ditadura em que nenhum trabalhador se sentiria confortável.

Comunicação é fundamental para alcançar o sucesso em um projeto. Cada membro da equipe de trabalho tem diferentes funções e responsabilidades para atender, é por isso que suas opiniões são perfeitamente válidas para que as atividades sejam realizadas corretamente. É por isso que os líderes devem ouvir seus funcionários e levar em conta as melhorias ou reclamações que podem ter, e, assim, tomar as decisões necessárias para que todas as partes partidárias sejam confortáveis no cumprimento de suas responsabilidades.

mas não apenas escute É importante, um bom líder deve ser capaz de comunicar suas idéias para seus subordinados. Com isso, você pode transmitir as necessidades da empresa, a visão e a missão, que é especificamente procurada de cada funcionário e mais. Comunicar corretamente as coisas são evitadas e, em caso de ter mais facilidade.Quando há uma comunicação eficaz em qualquer equipe, funciona mais pacificamente e confia.

Segurança no modo de atuar

Um líder que duvida não poderia levar. Uma qualidade necessária para todos os tipos de líder é que isso é seguro de suas decisões e ações. Se a pessoa responsável por uma equipe de trabalho não tiver mão firme quando se trata de agir, ou contradiz em suas formas de trabalhar, isso significaria que toda a equipe é confusa e as metas para completar satisfatoriamente um projeto não estão claros. Além disso, a autoridade do líder, algo totalmente prejudicial para o bom desenvolvimento do trabalho, poderia ser questionado.

O assunto da segurança pode ser um pouco complicado, porque pode não ser uma qualidade fácil trabalhar Há pessoas que para problemas de auto-estima ou certas condições psicológicas tendem a ser um pouco inseguras. No entanto, é sempre possível trabalhar essa qualidade. Se você é uma pessoa malsucedida, você deve entender e internalizar que é perfeitamente capaz de ser o líder que você quer ser, você tem a experiência necessária para ser capaz de cumprir o trabalho. Confiança em si mesmo.

Evite danificar a autoestima dos subordinados

Após a linha do ponto anterior, a auto-estima é um ponto fundamental que deve ser cuidado em uma equipe de trabalho, tanto a auto-estima do líder quanto a auto-estima dos subordinados. Temos falado sobre os patrões que impõem sua autoridade, são estes, com o seu modo de agir, que podem facilmente ferir a auto-estima de seus funcionários.

Há muitas maneiras em que você pode perder o respeito Para a moral de alguém, e infelizmente, quando um funcionário se machuca por seu líder é muito difícil para isso confiar novamente, a comunicação seria destruída e o resultado final seria que o subordinado decidisse sair da equipe. É por isso que isso deve ser evitado a todo custo, infundindo respeito e gentileza acima de tudo. Tente respeitar a opinião de seus subordinados, então seja diferente do seu. Se um dos seus funcionários se opõe a executar uma tarefa, investigue por que e tente melhorar a situação ou falhar isso, localiza o empregado em uma posição onde é melhor desenvolvido. Mais coisas são alcançadas com bondade.

Motivação

Uma das principais tarefas de qualquer líder é motivar sua equipe a atender aos objetivos de negócios levantados. Alguns pesquisadores criaram uma teoria que afirma que a motivação de um trabalhador está completamente relacionada à maneira como seu supervisor exerce liderança. Isso significa que, quando um líder é responsável e funciona corretamente com sua equipe, os trabalhadores se sentem motivados a cumprir as atividades.

Em muitos casos, isso acontece que consciente ou inconscientemente a falta de um bom líder é o dito que os trabalhadores são desmotivados, o ambiente de trabalho torna-se tenso e o sucesso nunca é alcançado. Caindo sobre isso se torna um ciclo do qual não é fácil sair. Então, há uma grande responsabilidade sobre os ombros do líder da equipe. A motivação pode ser encorajada de diferentes maneiras, com boa comunicação dos objetivos que devem ser atendidos, ou com técnicas de liderança, como liderança transacional, que estudamos anteriormente.

Capacidade de delegar

Desenvolver esta habilidade afetará positivamente tanto o líder quanto toda a equipe de trabalho. Muitos têm a má concepção de que os líderes devem lidar com todo o trabalho e todas as responsabilidades da equipe, por essa razão, muitos preferem não optar por posições importantes de gerenciamento em uma empresa. Fazer isso só traz como resultado muito ocupado líderes para levar efetivamente, e no pior caso a supersaturação de responsabilidade faria com que o líder desmotivesse e queira abandonar a equipe de trabalho.

Como inteligente delegará as responsabilidades corretamente. Para isso, será essencial conhecer as habilidades e fraquezas de cada trabalhador, a fim de atribuir tarefas astutamente àqueles que serão mais facilmente para executá-los. Desta forma, cada parte da equipe terá um objetivo claro para o que funcionar, então eles se sentirão motivados. E o líder terá tempo para fazer o diretor de sua equipe sem o peso das tarefas que os outros podem fazer perfeitamente.

Responsabilidade

falando responsabilidade é essencial quando se fala de liderança, é um Bom líder para assumir responsabilidades por sua equipe, entender isso, como gerente, supervisor e responsável, se as tarefas não forem como devem, foi uma falta de sua parte. Se os objetivos esperados forem atendidos, isso significará que o líder fez o seu trabalho bem delegando responsabilidades e mantendo a equipe motivada.Mesmo assim, você deve evitar se exaltar e dar aos méritos cada uma das partes.

Portanto, é tarefa do líder promover a responsabilidade de toda a equipe de trabalho. Esse traço será vital para os trabalhadores atender aos objetivos levantados pela empresa e devem ser uma regra imposta pelo líder ao comunicar técnicas de trabalho. Claro, para que a equipe seja responsável, o líder especializado deve colocar o exemplo ao ser pontual e honesto com seu trabalho.

Compromisso

Como os anteriores, o compromisso é um capacidade fundamental que tem que ter um líder, mas, compromisso com o que? Primeiro, compromisso com a empresa, o trabalho e a si mesmo, devem ser suportados em mente que ser um líder não será uma tarefa fácil e muitas vezes você vai se sentir como desistir. Você tem que estar muito comprometido com o projeto para continuar apesar das más circunstâncias. Lembre-se de que o esforço traz recompensas.

Além disso, uma boa liderança deve estar comprometida com sua equipe de trabalho, com seu bem-estar, felicidade e motivação. A diferença entre um líder e um chefe é que o primeiro sabe quando intervir por sua equipe antes de seus superiores em busca de que ambas as partes estão satisfeitas com os métodos de trabalho.

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