Quais são as plataformas de comunicação interna digital e quais vantagens eles têm?

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  • Você ainda não sabe o que pode obter com um digital ferramenta de comunicação interna em sua empresa?

    • Alcance com mais rapidez e mais eficazmente os objetivos do seu negócio.
    • Mantenha seus trabalhadores unidos, motivados e envolvidos com a empresa.
    • Melhore outras áreas como marketing e vendas.
    • … e muito mais!

    O que é comunicação interna?

    comunicação interna é aquele que é aplicado dentro da própria empresa, que é principalmente destinado a trabalhadores.

    é uma peça fundamental dentro das organizações, independentemente do que é seu tamanho. Ambas as PME e grandes empresas sempre precisam de uma comunicação corporativa que é transmitida para o interior da empresa para atingir seus objetivos.

    A diferença na comunicação interna em relação ao externo é que esta última refere-se ao conjunto de ações de comunicação realizadas pela empresa para o exterior.

    Um plano de comunicação corporativa correto deve incluir os dois tipos de comunicação comercial: o interno e o externo.

    Portanto, na situação econômica e comercial que nos encontramos, já é não é necessária para empresas, mas uma obrigação. Comunicação, em todos os seus sentidos, é um pilar que suporta outras áreas, como marketing, recursos humanos de vendas e, em última análise, receitas econômicas.

    Seu objetivo é satisfazer objetivos corporativos e empresa estratégica, que será indubitável Cumprido de forma mais rápida e eficiente se os funcionários estejam cientes da atividade da empresa.

    Antes de projetar uma estratégia de negócios para o exterior, é necessário implantá-lo dentro da empresa e que é considerado como por conta própria por todos os trabalhadores.

    É, em última análise, de ter uma boa identidade de dentro para projetar uma boa imagem.

    A equipe humana é um fator fundamental para as empresas se tornando, especialmente na era digital, onde paradoxalmente procura humanizar as empresas.

    No entanto, apesar da importância e da transcendência, muitos deles têm grandes problemas quando se trata de envolver seus trabalhadores, gerando engajamento, motivando-os, tornando-os implicar nos projetos e se verem como uma peça importante.

    comunicação interna na empresa resolve todos esses problemas.

    Para isso, é necessário que a empresa saiba como transmitir perfeitamente sua missão, visão e valores, e inculcá-las em seus funcionários. A comunicação interna faz parte do processo de melhorar a percepção da empresa como um bom lugar para trabalhar.

    Tipos de comunicação interna

    Podemos falar sobre dois tipos, dependendo dos relacionamentos e endereços que eles têm:

    • Comunicação crescente: é aquele que é realizado de trabalhadores que ocupam postagens mais baixas no organograma da empresa em gerentes.
    • Comunicação descendente: Undegrave como o anterior, isto é, dos mais altos encargos de endereço da empresa para os outros funcionários da empresa.

    Ambos são muito importantes, e seu uso correto e operação garantem o futuro correto da atividade comercial. Desta forma, a informação ocupa todas as concorrentes, todas estão cientes de tudo que acontece, por isso pode ser empatizado com os problemas e alegrias de outras áreas, e esse sentimento de associação ao grupo é gerado.

    de diálogo entre os trabalhadores, e o feedback constante de que a organização pode receber é fundamental para, por exemplo, para melhorar os processos internos de trabalho dentro da empresa ou fornecer novas idéias.

    O mais comum As ferramentas de comunicação são:

    • Mão corporativo: muito útil para explicar a operação interna da empresa, e altamente recomendado nos processos de boas-vindas de novos trabalhadores.
    • Eventos que permitem que o abacaxi faça das reuniões diárias simples entre os trabalhadores de uma determinada área, até as convenções periódicas anuais, cada uma mais habitual em grandes empresas.
    • Boletim interno: é uma espécie de diário corporativo interno para os funcionários da própria empresa, o que permite estar cientes de todas as atividades.
    • Videoconferences: Uso de novos métodos tecnológicos para facilitar as barreiras de comunicação e espaço, que reforça a sensação de grupo e pertencimento.
    • Blog e redes sociais: ferramentas tecnológicas eficazes, com uma grande recepção. Ter contas ativas do LinkedIn, Twitter, Facebook ou Google + é outra maneira de fazer comunicação interna na empresa. Claro, também está tendo uma página da web.

    Estas ferramentas de comunicação interna supõem uma despesa para as empresas e também ter um inconveniente: que não pode ser medido – na maioria dos casos – o grau de sucesso e eficácia das medições no dia a dia.

    Você pode imaginar ser capaz de reunir todos esses elementos em uma única ferramenta digital?

    Você gostaria de ter uma ferramenta digital interativa que aprimora as comunicações da sua empresa, fornecerá o treinamento do seu funcionários e pode certificar-se de que seus propósitos sejam atendidos?

    do gestionet, desde que criamos ferramentas adaptadas às necessidades das empresas para realizar serviços de comunicação para empresas.

    Abaixo você pode ver Dois exemplos de ferramentas de comunicação empresarial e solicitar uma proposta gratuita para sua empresa.

    Exemplos de ferramentas de comunicação interna digital

    comunicação interna para o Iberdrola

    Iberdrola 12 valores é a ferramenta digital de comunicação interna desenvolvida pelo gerenciamento.

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  • iberdrola 12 valores é a ferramenta com a qual a empresa visa transmitir a missão, visão e valores para o seu próprio funcionários. É um plano de um ano, onde cada mês um valor está trabalhando através de uma série de desafios e experiências gamadas. O objetivo que é perseguido também está fazendo as pessoas são embaixadores da marca.

    comunicação interna para UPC

    ferramenta de comunicação interna digital desenvolvida pela GESTIONET para UPC.

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    A Universidade Peruana de Ciências Aplicadas resorts a jogos UPC. Com esta aplicação, podemos transmitir os valores da empresa, introduzindo elementos gamificados, como desafios, o que gera uma experiência positiva para o usuário. Como incentivo, é usado um sistema de prêmios, o que mantém os usuários mais motivados.

    comunicação interna na empresa

    organizacional comunicação interna é uma ferramenta forte para os gerentes da empresa saber como sua empresa está dentro, uma vez que um plano correto de comunicação interna permite estabelecer contato com funcionários com os quais eles geralmente não têm muito tratamento.

    Portanto, é muito importante saber como escolher corretamente canais e meios para alcançar esses funcionários e conhecer seu nível de prazer e satisfação.

    É aí que as experiências gamificadas desempenham um papel fundamental na comunicação das organizações. Desta forma, é facilitado que o que, em princípio, pode ser um trabalho tedioso, como ler um documento ou manual de boas-vindas, torna-se uma atividade lúdica, que tem uma aprendizagem, comunicação e entretenimento.

    e mais importante: eficácia.

    melhores resultados por um preço menor. Um plano de comunicação interna correto permite economizar custos de sua empresa, motivando mais do que seus funcionários e melhorias.

    Você não precisa cair em um erro que geralmente é usual dentro das empresas, que é integrar o departamento de comunicação interna dentro de recursos humanos.

    Desta forma, você não aproveitaria o potencial de que a comunicação interna tenha na empresa, mas só seria limitada a discutir questões relacionadas ao contrato dos trabalhadores, suas condições e seu dia de trabalho.

    Por esta razão, você deve considerar incluindo a comunicação interna dentro da política da sua empresa e fornecer as ferramentas, meios e importância necessários para seu bom desenvolvimento e sucesso.

    Que elementos deve um plano de comunicação interna tem?

    É uma série de aspectos fundamentais que a partir Gestionet nós cuidar e destaque, para oferecer o melhor serviço aos nossos clientes de estratégia de comunicação interna:

    1. Análise e avaliação: é vital para conhecer a empresa e saber quais são as necessidades e os problemas que o plano de comunicação pode resolver.
    2. Planejamento: muitas vezes a comunicação é dividida em fases que podem ser distanciadas ao longo do tempo. É muito importante controlar este aspecto para que tudo seja alterado e saia conforme planejado.
    3. Qualidade: aspectos como design, conteúdo, o que e como. Maior qualidade, onde a adequação privilegiou, garantirá maior eficácia.
    4. Orientação para as pessoas: a equipe humana é fundamental, e para ele deve ir dirigiu o plano, adaptado às suas características e requisitos. Trata-se de facilitar a comunicação, não para impedi-lo.
    5. Paixão pela comunicação: Nós amamos o diálogo, e nós refletimos isso em todos os nossos projetos.

    Objetivos de comunicação interna

    gestão de comunicação interna

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    Um plano correto comunicação interna recebe os seguintes objectivos:

    • a informação chega a todos os departamentos da empresa, independentemente do nível hierárquico que está ocupada.
    • A comunicação é democratizado e coloca ao alcance de todos, permitindo um feedback contínuo entre os diferentes níveis que cresce a organização. Um sistema de escuta ativo é estabelecido.
    • Os trabalhadores estão mais envolvidos com projetos e desenvolver engajamento e fidelidade para com a empresa, sentindo-se uma parte ativa dela, e não apenas meros. Eles se tornam embaixadores da marca.
    • Um plano de comunicação interna com base em ferramentas digitais fornece à empresa um importante grau de inovação que é projetada ao ar livre. A tecnologia e os recursos são otimizados.

    Graças a todos esses objetivos, você pode facilitar a tomada de decisões da cadeia de comando de qualquer empresa para atingir os objetivos propostos de maneira mais eficiente e eficaz.

    benefícios da comunicação interna

      1. permite que você uma forma mais rápida os objetivos da organização, uma vez que os trabalhadores estão mais informados e sabem o que sua missão é.
      2. Melhora o ambiente de trabalho, facilitando a resolução de conflitos internos, criando o sentimento de pertencer e melhorar os processos internos.
      3. A empresa administra a compartilhar sua missão, visão, valores e cultura da organização aos seus próprios empregados, enquanto que dada uma imagem de transparência e diálogo.
      4. retenção de talentos é facilitada, já que os funcionários conceber a empresa como um lugar ideal para trabalho, mais se eles compartilham os valores.
      5. As despesas da empresa são reduzidos, uma vez que se forem utilizadas plataformas de comunicação interna digital, não é necessário procurar espaços físicos, como hotéis ou salas de reuniões.
      6. Se falarmos sobre números, através de um estudo desenvolvido pela STAFBASE, podemos desenhar as seguintes conclusões sobre o uso correto da comunicação interna:
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    • há um aumento de 40% da satisfação do cliente.
    • A rentabilidade da empresa pode ser aumentada em 30%.
    • O desempenho global da empresa pode ser aumentada por 3%.

    Em suma, a comunicação interna fornece benefícios importantes coletivamente e pessoal. A facilidade de envio de mensagens, de dar a opinião, será visto que esta conta para a empresa, ajuda a ter trabalhadores motivados.

    O treinamento também é melhorado, pela facilidade de poder criar debates em torno dos cursos, como se fosse a universidade.

    É, sem dúvida, de benefícios que sua empresa não deve deixar escapar.